2010年7月19日 星期一
2010年7月17日 星期六
六日的飛翔計劃已終結, 又悲又喜
六日的飛翔計劃終於係琴日結束, 銀禧中學係整個計劃當中最後一間學校,所以特別唔捨得包括學生同埋所有導師.對我黎講真係又喜又悲!
喜既係每一個同學係活動當中既投入性相當大, 由初初每一位同學比較被動既, 漸漸開始敢於發言.悲既係無辦法可以親身睇住你地學業上既成長發展.管理對於每一位同學黎講可能唔係太熟悉, 要成為成功既企業家更加係好長遠既路.究竟點樣可以利用六日的飛翔計劃所學到既野再引用到生活當中? 呢個正正係你地要考慮既野,係將來工作既路上, 你地無論係幫人打工定創業, 六日的飛翔計劃入面教過既野你地記得要好好運用.
六日的飛翔計劃入面我亦睇到同學仔之間既相處融合左好多, 而且諗既野亦漸漸有創意, 尤其係六日的飛翔計劃入面學到既野變成一個個故事, 你地既創意真係相當唔錯!~
最後希望大家都努力為自己將來既路設想下, 創意唔係突然之間會發生既事, 每一日無論係報紙定書都一定會有唔好既靈感, 希望各位同學都睇多d, 學多d, 將來接觸呢個社會就會容易得多!!共勉!!
細孖
喜既係每一個同學係活動當中既投入性相當大, 由初初每一位同學比較被動既, 漸漸開始敢於發言.悲既係無辦法可以親身睇住你地學業上既成長發展.管理對於每一位同學黎講可能唔係太熟悉, 要成為成功既企業家更加係好長遠既路.究竟點樣可以利用六日的飛翔計劃所學到既野再引用到生活當中? 呢個正正係你地要考慮既野,係將來工作既路上, 你地無論係幫人打工定創業, 六日的飛翔計劃入面教過既野你地記得要好好運用.
六日的飛翔計劃入面我亦睇到同學仔之間既相處融合左好多, 而且諗既野亦漸漸有創意, 尤其係六日的飛翔計劃入面學到既野變成一個個故事, 你地既創意真係相當唔錯!~
最後希望大家都努力為自己將來既路設想下, 創意唔係突然之間會發生既事, 每一日無論係報紙定書都一定會有唔好既靈感, 希望各位同學都睇多d, 學多d, 將來接觸呢個社會就會容易得多!!共勉!!
細孖
2010年7月15日 星期四
創業新聞
今日一開始的時候，Mac Sir 講左好多創業的例子比我地聽。我返到屋企後，一上網也睇到一篇創業的新聞。
這個個案是關於酒店業的。
房間玩國家主題 舊樓變特色旅館
(http://hk.news.yahoo.com/article/100714/4/j613.html)
自從內地開放部分省市的居民來港自由行之後，創業者看到酒店需求大的商機，於是購入一些樓齡不下四五十年、但地點較佳、具備升值潛力的舊樓單位，來開設賓館。它與一般賓館不同，它懂得自創特色，每個房間都以一個國家為主題，例如，有法國房、日本房等。這特色就吸引左不少自由行遊客和中小企商務旅客。
其實，我覺得他十分聰明。他這個創業計劃的成本低回報高。正正符合一般人的想要的結果。在那篇新聞中，它講出左這項創業點解可以做到回報穩陣的原因。
1.需要的人力很少，營運成本低
2.一面經營賓館，一面等物業升值
3.將賓館牌照賣給同行，有保值作用。頂手費理想。
在這個例子可見，創業是可以成本低，而且回報佳。
同學們有沒有想起上午的糖果包裝設計呢？有一些組別忽略成本，就定價啦。有些組別就根據成本，定一個合適的價格。其實，成本對創業是很重要的。創業者有沒有錢賺往往是取決於成本的。
唔知同學們的創業大計能否也是成本低，而且回報佳呢？
期待著明天的presentation !
by Yuki
這個個案是關於酒店業的。
房間玩國家主題 舊樓變特色旅館
(http://hk.news.yahoo.com/article/100714/4/j613.html)
自從內地開放部分省市的居民來港自由行之後，創業者看到酒店需求大的商機，於是購入一些樓齡不下四五十年、但地點較佳、具備升值潛力的舊樓單位，來開設賓館。它與一般賓館不同，它懂得自創特色，每個房間都以一個國家為主題，例如，有法國房、日本房等。這特色就吸引左不少自由行遊客和中小企商務旅客。
其實，我覺得他十分聰明。他這個創業計劃的成本低回報高。正正符合一般人的想要的結果。在那篇新聞中，它講出左這項創業點解可以做到回報穩陣的原因。
1.需要的人力很少，營運成本低
2.一面經營賓館，一面等物業升值
3.將賓館牌照賣給同行，有保值作用。頂手費理想。
在這個例子可見，創業是可以成本低，而且回報佳。
同學們有沒有想起上午的糖果包裝設計呢？有一些組別忽略成本，就定價啦。有些組別就根據成本，定一個合適的價格。其實，成本對創業是很重要的。創業者有沒有錢賺往往是取決於成本的。
唔知同學們的創業大計能否也是成本低，而且回報佳呢？
期待著明天的presentation !
by Yuki
營商計劃，常伴我們的大學生活
講營商計劃前，想分享下今日新聞介紹一個創意商品
事緣一位日本男士佢平時會去做Yoga，佢會自己帶地毯同一個小型喇叭(speaker)去。
有一次佢無意中用地毯卷住小型喇叭，佢發現發出ge聲音出奇地"高音準，低音勁"
自此佢不斷嘗試，被佢發現地毯+喇叭係天作之合，發出音色有別於一般木造or膠造外殼ge喇叭
所以佢決心成立一間小型公司去研發"地毯喇叭"，日本新聞台"NHK"同香港TVB新聞都分別訪問同轉播呢樣創新商品
"機會就好似微風吹過，微不足道；機會亦都一樣，佢唔會好明顯地o係你面前出現，一定要好好觀察並抓緊機會"
呢句說話係Mac Sir引述 Peter Drucker先生對我地講ge一句說話，上述日本例子足以證明這一句說話係絕對無錯 ，而呢句說話對大家都終身受用。
大學入面Business Administration 要學ge實在太多, 由 Principle of Accounting 至 Financial Planning; 由Principle of Management 分拆成 Operations Management, Supply Chain Management, Consumer Behavior, Management and Marketing Principles, Financial Management, Cost Management, Business Research 等等等等，真係鑊鑊新鮮鑊鑊甘.....
但到最後我地學咁多野，原來一做project就好有用，or第時出黎營商或者同大家一齊討論問題，呢d知識都好幫到我地，而我地大學數年生涯中，就係不斷Learn and Apply，今次再Apply o係你地身上。我好老實講，你地做緊呢個Business Plan，我地都有兩份Year 3 projects係做類似你地依家做緊ge野。
以下係我同我d組員其中一份瀝血之作，俾大家參考一下，大學並唔係講求讀書，仲好講創意同思考:
dpqb
define: 現時太多人遺失"手指"，甚至連警隊、醫護人員等都相繼連同手指一併遺失重要私人資料；而巿面上的防遺失功能只會將遺失了的手指中的檔案遙距刪除，實在價格昂貴，華而不實，治標不治本
product: 防遺失USB Memory Stick - "Seeker"
設計: 分為主體(記憶體)及副體(用家攜帶)，兩者有獨一訊號聯系，若距離超過預設限制，副體會震動並響鬧，提醒用家已離開手指太遠
quality: 用上鋁外殼，實用耐撞，輕巧方便，有2年免費保用
價錢: $229
我地做緊ge野同你地做緊ge無咩分別，但我只係用不出200字去簡述一份超過2000字ge銷售計劃俾大家睇。大家仲要多多努力向前邁進!!!!!!!!!!!!!!!!!!
by CHriS (版權所有，盜用必究)
事緣一位日本男士佢平時會去做Yoga，佢會自己帶地毯同一個小型喇叭(speaker)去。
有一次佢無意中用地毯卷住小型喇叭，佢發現發出ge聲音出奇地"高音準，低音勁"
自此佢不斷嘗試，被佢發現地毯+喇叭係天作之合，發出音色有別於一般木造or膠造外殼ge喇叭
所以佢決心成立一間小型公司去研發"地毯喇叭"，日本新聞台"NHK"同香港TVB新聞都分別訪問同轉播呢樣創新商品
"機會就好似微風吹過，微不足道；機會亦都一樣，佢唔會好明顯地o係你面前出現，一定要好好觀察並抓緊機會"
呢句說話係Mac Sir引述 Peter Drucker先生對我地講ge一句說話，上述日本例子足以證明這一句說話係絕對無錯 ，而呢句說話對大家都終身受用。
大學入面Business Administration 要學ge實在太多, 由 Principle of Accounting 至 Financial Planning; 由Principle of Management 分拆成 Operations Management, Supply Chain Management, Consumer Behavior, Management and Marketing Principles, Financial Management, Cost Management, Business Research 等等等等，真係鑊鑊新鮮鑊鑊甘.....
但到最後我地學咁多野，原來一做project就好有用，or第時出黎營商或者同大家一齊討論問題，呢d知識都好幫到我地，而我地大學數年生涯中，就係不斷Learn and Apply，今次再Apply o係你地身上。我好老實講，你地做緊呢個Business Plan，我地都有兩份Year 3 projects係做類似你地依家做緊ge野。
以下係我同我d組員其中一份瀝血之作，俾大家參考一下，大學並唔係講求讀書，仲好講創意同思考:
dpqb
define: 現時太多人遺失"手指"，甚至連警隊、醫護人員等都相繼連同手指一併遺失重要私人資料；而巿面上的防遺失功能只會將遺失了的手指中的檔案遙距刪除，實在價格昂貴，華而不實，治標不治本
product: 防遺失USB Memory Stick - "Seeker"
設計: 分為主體(記憶體)及副體(用家攜帶)，兩者有獨一訊號聯系，若距離超過預設限制，副體會震動並響鬧，提醒用家已離開手指太遠
quality: 用上鋁外殼，實用耐撞，輕巧方便，有2年免費保用
價錢: $229
我地做緊ge野同你地做緊ge無咩分別，但我只係用不出200字去簡述一份超過2000字ge銷售計劃俾大家睇。大家仲要多多努力向前邁進!!!!!!!!!!!!!!!!!!
by CHriS (版權所有，盜用必究)
交易用數期究竟對買家好定賣家好呢?
今日Johnny Sir 提左幾次叫我分享下關於做生意買貨用數期既事,呢悺只係我Daddy 間公司曾經聽過甚至遇過既事,希望你地將來做飲食業既買家或者賣家都要非常小心.我重新多次,唔係我既個人經歷,只係係我Daddy既飲食業公司面對既問題.
首先我想問下你地覺得酒樓係賺咩既呢?賺早茶?晚宴?搞婚宴? 以上提到既都可能係,但事實上我認識既酒樓賺既絕對唔係甘少既數目,點賺?以下既事係我Daddy 做生意當中聽返黎既......
一般外面既大酒樓經常都會有倒閉又開，倒閉又開既情況，但事實上開酒樓根本賺唔到錢，點解仲有人會開呢? 我Daddy 話開酒樓既人主要賺既就係利用「賒數」既方法賺到貨品供應‧
點樣做既呢?原來一間酒樓既老闆大部分開鋪既錢都會放係裝修，其他買貨既錢、人工等等都係唔會用現金付款，大部分都係用2至3個月既月數方式付款，假設間酒樓7月1日開張，所有向食品公司買貨既錢都只會係9月至10月還，當然有部分既奸商竟然好誇張甘5-6個月先付款一次都唔出其‧如是者，間酒樓如果賺到50萬，分哂俾所有股東同埋自己份糧，剩返既先會俾數期既錢‧好彩既係酒樓有好多錢剩可以順利還錢，唔好彩呢? 個d賺到錢但唔想俾借左既錢既酒樓老闆就會直接將酒樓倒閉，最後破產，結果其他賣貨俾間酒樓但收唔到錢既賣家結果一蚊都收唔到‧
表面上，酒樓既老闆好似係最慘個個，但其實佢地係之前出糧時已經賺到一部分錢，要還既時候就結束酒樓唔駛賠甘多‧ 到過左一排又再次開間新既酒樓，沒完沒了，以數期方式作為付款就成為左好多奸商既賺錢方法‧
呢d就係係飲食業當中走數既現象，我好希望各位同學如果將來創業就要考慮好買貨付款既方式，審慎理財往往比即刻開鋪更為重要，否則自己都會係最蝕底個個‧
你地可以既得閒留意下附近既酒樓點解開完又有一間新既,又開又執, 可能個老闆根本係同一個人>_<
PS: 以上既例子只係我Daddy講既野，唔係代表全部既公司，只係想大家明白付款時時間係好重要既je
By 細孖
首先我想問下你地覺得酒樓係賺咩既呢?賺早茶?晚宴?搞婚宴? 以上提到既都可能係,但事實上我認識既酒樓賺既絕對唔係甘少既數目,點賺?以下既事係我Daddy 做生意當中聽返黎既......
一般外面既大酒樓經常都會有倒閉又開，倒閉又開既情況，但事實上開酒樓根本賺唔到錢，點解仲有人會開呢? 我Daddy 話開酒樓既人主要賺既就係利用「賒數」既方法賺到貨品供應‧
點樣做既呢?原來一間酒樓既老闆大部分開鋪既錢都會放係裝修，其他買貨既錢、人工等等都係唔會用現金付款，大部分都係用2至3個月既月數方式付款，假設間酒樓7月1日開張，所有向食品公司買貨既錢都只會係9月至10月還，當然有部分既奸商竟然好誇張甘5-6個月先付款一次都唔出其‧如是者，間酒樓如果賺到50萬，分哂俾所有股東同埋自己份糧，剩返既先會俾數期既錢‧好彩既係酒樓有好多錢剩可以順利還錢，唔好彩呢? 個d賺到錢但唔想俾借左既錢既酒樓老闆就會直接將酒樓倒閉，最後破產，結果其他賣貨俾間酒樓但收唔到錢既賣家結果一蚊都收唔到‧
表面上，酒樓既老闆好似係最慘個個，但其實佢地係之前出糧時已經賺到一部分錢，要還既時候就結束酒樓唔駛賠甘多‧ 到過左一排又再次開間新既酒樓，沒完沒了，以數期方式作為付款就成為左好多奸商既賺錢方法‧
呢d就係係飲食業當中走數既現象，我好希望各位同學如果將來創業就要考慮好買貨付款既方式，審慎理財往往比即刻開鋪更為重要，否則自己都會係最蝕底個個‧
你地可以既得閒留意下附近既酒樓點解開完又有一間新既,又開又執, 可能個老闆根本係同一個人>_<
PS: 以上既例子只係我Daddy講既野，唔係代表全部既公司，只係想大家明白付款時時間係好重要既je
By 細孖
第五日學習分享 - 今天的學習重點
1. 學到了資產負債表、損益表及現金流表之間的關係 by Edison
2. 三個表的用途，大家相互之間的關係用處。一個企業家不應顧眼前的利益而放棄前途 by Fan Ho Yin
3. 損益表的八個部份；要有誠信 by Melody
4. 商業企業社會責任，要遵守良好商業道德，有誠信，不只顧賺錢 by Cynthia
5. 學會了三個基本報表:
損益表 (獲取的利潤或虧損)
資產負債表 (資產負債的情況)
現金流表 (現金額的變化)
計算成本及設下定價；自己的定價與顧客的情況或打算未必相同，應由地點、顧客、時間出發去定價 by Stella
6. 今天學會了與管理財務有關的知識，和有關present的技巧 by Eunice
7. 商業計劃書須要大量數據；income statement, balance sheet的作用
8. 產品的總結: 顧客地點會影響定價, balance sheet by 賽
9. 做business plan 的技巧、三張報表的用途、推銷的技巧 by Kenny
10. 了解收入支出的平衡、學懂管理財務狀況、計算回報時間及比率 by Gavin
11. 投資資訊 (回報率) by Calvin
12. 1.做生意要注意從顧客的角度出法 2.Assets= Capital+Liabilities 3. 3種數表(Balance Sheet, Income Statement, CashFlow Sheet) 4. 做生意有虧蝕=浪費地球的資源 5. 投資高，期望的回報高, 但風險都一樣高(尤其創業) by orz
13. Business既財務安排，識因應顧客、地方、時間訂立產品的價錢，識計成本，點先符合客人ge需求 by Camille
14. 損益表etc 了解↑的運作模式 Business plan 的大概內容 by Chan Yik
15. PPT+Excel 好多好多野，糖果籃→定價 cashflow by Cherry
16. Asset: C+L 社會責任，投資回報率，現金流，損益表，盈虧平衡點，資產負債表 by JayChan
17. 設定價格，投資回報率，現金流表，Profit & Loss Balance Sheet 的關係，Assets: Capital + Liabilities by some
18. 損益表，了解如何平衡盈虧銷售數量、銷售成本及營運支出如何影響收入 by Jacky
19. 1.開業初，不一定會有高的盈利2.做個有良心的企業家3.1 損益表 3.2資產負債表3.3現金流表 by KittyChan
20. 社會良心，創業不能，被邪惡思想侵入，如何能做到更好的財務管理、控制支出 by Jack Ng
21. 銷售對象的重要。定價的重要。競爭優勢的重要。 By Kyle
22.
Income Statement
Balance Sheet
如何根據產品的成本價制定該產品的售價。
選擇合適的銷售地點和對象。 by Yan
23. 我今天學到找工做時要知間公司做緊咩。又學到演講的要點。 by Tony
24.
Income Statement
Balance Sheet
Cash Book
財務報表 by卜ウ
25. Plan難，實行更難。學到了如何回本。 by飛機
26. 財務報表對公司運作的影響。 by Ani
27. 學會三份財務報表之間的關係，及對公司情況的反映方式。 by Bobby Li
28. 了解損益表的作用，如何了解一間公司的財務狀況。這幫我明白如何有效管理公司資產。 By 胡志誠
2. 三個表的用途，大家相互之間的關係用處。一個企業家不應顧眼前的利益而放棄前途 by Fan Ho Yin
3. 損益表的八個部份；要有誠信 by Melody
4. 商業企業社會責任，要遵守良好商業道德，有誠信，不只顧賺錢 by Cynthia
5. 學會了三個基本報表:
損益表 (獲取的利潤或虧損)
資產負債表 (資產負債的情況)
現金流表 (現金額的變化)
計算成本及設下定價；自己的定價與顧客的情況或打算未必相同，應由地點、顧客、時間出發去定價 by Stella
6. 今天學會了與管理財務有關的知識，和有關present的技巧 by Eunice
7. 商業計劃書須要大量數據；income statement, balance sheet的作用
8. 產品的總結: 顧客地點會影響定價, balance sheet by 賽
9. 做business plan 的技巧、三張報表的用途、推銷的技巧 by Kenny
10. 了解收入支出的平衡、學懂管理財務狀況、計算回報時間及比率 by Gavin
11. 投資資訊 (回報率) by Calvin
12. 1.做生意要注意從顧客的角度出法 2.Assets= Capital+Liabilities 3. 3種數表(Balance Sheet, Income Statement, CashFlow Sheet) 4. 做生意有虧蝕=浪費地球的資源 5. 投資高，期望的回報高, 但風險都一樣高(尤其創業) by orz
13. Business既財務安排，識因應顧客、地方、時間訂立產品的價錢，識計成本，點先符合客人ge需求 by Camille
14. 損益表etc 了解↑的運作模式 Business plan 的大概內容 by Chan Yik
15. PPT+Excel 好多好多野，糖果籃→定價 cashflow by Cherry
16. Asset: C+L 社會責任，投資回報率，現金流，損益表，盈虧平衡點，資產負債表 by JayChan
17. 設定價格，投資回報率，現金流表，Profit & Loss Balance Sheet 的關係，Assets: Capital + Liabilities by some
18. 損益表，了解如何平衡盈虧銷售數量、銷售成本及營運支出如何影響收入 by Jacky
19. 1.開業初，不一定會有高的盈利2.做個有良心的企業家3.1 損益表 3.2資產負債表3.3現金流表 by KittyChan
20. 社會良心，創業不能，被邪惡思想侵入，如何能做到更好的財務管理、控制支出 by Jack Ng
21. 銷售對象的重要。定價的重要。競爭優勢的重要。 By Kyle
22.
Income Statement
Balance Sheet
如何根據產品的成本價制定該產品的售價。
選擇合適的銷售地點和對象。 by Yan
23. 我今天學到找工做時要知間公司做緊咩。又學到演講的要點。 by Tony
24.
Income Statement
Balance Sheet
Cash Book
財務報表 by卜ウ
25. Plan難，實行更難。學到了如何回本。 by飛機
26. 財務報表對公司運作的影響。 by Ani
27. 學會三份財務報表之間的關係，及對公司情況的反映方式。 by Bobby Li
28. 了解損益表的作用，如何了解一間公司的財務狀況。這幫我明白如何有效管理公司資產。 By 胡志誠
2010年7月14日 星期三
創業初哥
這一日，Johnny Sir 教左不少財務的知識。我相信同學們都獲益良多。而那5個開業前的關鍵問題，同學們要好好計劃清楚。
在建立一座塔的成本遊戲中，某些組別忽略左人工（每人每分鐘）的考慮，因此，成本較其他組別高。其實，在創業的時候，有很多因素都要仔細考慮清楚。任何成本、支出、收入……都要列明，令自己清楚預算，方便策劃下一步。
而且，一份完整的商業計劃及營運報告，特別是財務預算一欄，是十分重要的。同學們是需要花時間及心機編寫及計劃的。
到真正動手整自己的 Excel的時候，我發現不少同學們在定價、成本問題上都有疑問。幸好，現今的網上資訊十分多，同學們可從網上找到有用的資料。
其實，創業係有一定的難度。尤其對一個創業初哥黎講，就更加難了。我在網上就找到以下的一個真實例子。
Case: 做年宵攤檔 事事由零開始 (copy from Jump@mingpao)
http://jump.mingpao.com/cfm/JobArticle1.cfm?PublishDate=20090109&TopicID=L9&Filename=gp0900001.txt
曾修讀商業設計課程的Benson(22歲)，現於影樓擔任相片修圖師/設計師。除正職外，他還有參與婚禮短片製作、平面設計、活動攝影等freelance工作。
為了一嘗創業的滋味，Benson與表姐及她多名友人將於今個新年在年宵市場擺檔，每人夾數千元，售賣以「牛」為主題的日用品及精品，他更花了一星期設計肥牛毛巾作為重點產品，希望從中發筆「新年財」，但由於欠缺創業經驗，遇到的問題「層出不窮」：
「例如：一條肥牛毛巾的成本價最低為12元，但有廠商卻開價20元。最旺的時間應安排多少人手？存貨是否應使用迷你倉？最重要的是推銷技巧，不同年紀的人都會行年宵，究竟應怎樣稱呼他們？如何能從眾多攤位中突圍而出呢？」
創業貼士：李根興讚揚Benson懂得運用自己的專業技能，親自設計以「牛」為主題的年宵商品，定位清晰，正好配合牛年，加上部分商品如肥牛毛巾屬自家設計，而且屬中低檔消費品，相信不難吸引顧客的垂青。
不過，李根興提醒Benson，年宵市場競爭大，即使手上有好產品或服務，也要懂得市場推廣途徑及銷售技巧，才可以突圍而出。
所以，創業遇到問題是必然的。同學們+oil啊！
by Yuki
在建立一座塔的成本遊戲中，某些組別忽略左人工（每人每分鐘）的考慮，因此，成本較其他組別高。其實，在創業的時候，有很多因素都要仔細考慮清楚。任何成本、支出、收入……都要列明，令自己清楚預算，方便策劃下一步。
而且，一份完整的商業計劃及營運報告，特別是財務預算一欄，是十分重要的。同學們是需要花時間及心機編寫及計劃的。
到真正動手整自己的 Excel的時候，我發現不少同學們在定價、成本問題上都有疑問。幸好，現今的網上資訊十分多，同學們可從網上找到有用的資料。
其實，創業係有一定的難度。尤其對一個創業初哥黎講，就更加難了。我在網上就找到以下的一個真實例子。
Case: 做年宵攤檔 事事由零開始 (copy from Jump@mingpao)
http://jump.mingpao.com/cfm/JobArticle1.cfm?PublishDate=20090109&TopicID=L9&Filename=gp0900001.txt
曾修讀商業設計課程的Benson(22歲)，現於影樓擔任相片修圖師/設計師。除正職外，他還有參與婚禮短片製作、平面設計、活動攝影等freelance工作。
為了一嘗創業的滋味，Benson與表姐及她多名友人將於今個新年在年宵市場擺檔，每人夾數千元，售賣以「牛」為主題的日用品及精品，他更花了一星期設計肥牛毛巾作為重點產品，希望從中發筆「新年財」，但由於欠缺創業經驗，遇到的問題「層出不窮」：
「例如：一條肥牛毛巾的成本價最低為12元，但有廠商卻開價20元。最旺的時間應安排多少人手？存貨是否應使用迷你倉？最重要的是推銷技巧，不同年紀的人都會行年宵，究竟應怎樣稱呼他們？如何能從眾多攤位中突圍而出呢？」
創業貼士：李根興讚揚Benson懂得運用自己的專業技能，親自設計以「牛」為主題的年宵商品，定位清晰，正好配合牛年，加上部分商品如肥牛毛巾屬自家設計，而且屬中低檔消費品，相信不難吸引顧客的垂青。
不過，李根興提醒Benson，年宵市場競爭大，即使手上有好產品或服務，也要懂得市場推廣途徑及銷售技巧，才可以突圍而出。
所以，創業遇到問題是必然的。同學們+oil啊！
by Yuki
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